个人项目总结

在项目开发的开始，我很荣幸被选为ScrumMaster，倍感荣幸也心力憔悴。首先，身为Scrum Master，对组员的编程能力了解太少。也看出了组员的部分问题。

以下是我在开发开始到结束的心得或总结吧！

开发的第一周：

• 一直在项目远景与开发计划之间徘徊；
• 一定一定要找一个会说话圆滑和会写文档的男/女生。

开发的第二周：

• 这次不错，两次汇报就完成了用户故事地图和业务类图；
• 一定要让自己组的组员非常了解自己组的业务。

开发的第三周——第四周：

• 确认开发的方向；
• 一定要以功能来开发，不要先做无谓的增删查改，如果是环境需要就先去数据库增加，后面再提供接口；
• 遇到BUG就解决，不懂就问，脸皮薄久了也不会厚；
• 写注释！写注释！写注释！
• 提高看文档和看代码能力！

总结：

• 这次项目开发，我了解到了算法的重要性及注释的重要性；
• 在开发一个项目中，如果方向不明确，那么写代码也只会一直在修改；
• 想事情要考虑双面性，不能只考虑最优而逃避最差；
• 编程人生需要不断地打怪（技术难题、修BUG）、打造（提升自身条件）、打怪、打造......，如果怪的LV刚好合适，而你选择逃避去挑战LV低的，那么不会得到多少经验（能力提升）；如果怪的LV过高，也如果挂掉（缺失信心）；